Reprise de PME manufacturière au Québec

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Sommaire

Qui suis-je ?

Salim Guerroumi, ingénieur industriel avec plus de sept ans d’expérience en transformation manufacturière, spécialisé dans le redressement et l’optimisation d’opérations afin d’améliorer durablement l’EBITDA d’une PME.

Formation en cours

 MBA en cours à HEC Montréal permettant d’intégrer les dimensions stratégique, financière et organisationnelle à une approche opérationnelle terrain.

Objectif

Reprendre une entreprise manufacturière et en faire une référence au Québec en implantant une culture d’excellence opérationnelle, tout en bâtissant une organisation rentable, innovante et responsable. 

Critères de recherche

Valorisation

BAIIA / EBITDA

BAIIA / EBITDA

2 500 000$ - 5 000 000$

BAIIA / EBITDA

BAIIA / EBITDA

BAIIA / EBITDA

400 000$ - 1 000 000$

Secteur

BAIIA / EBITDA

Industrie

Fabrication mécanosoudée Assemblage électronique et électrique 

Usinage

Industrie

Levier de croissance

Industrie

Transport 

Construction

Zone géographique

Levier de croissance

Levier de croissance

 Montréal 

Laurentides 

Montérégie 

Mauricie 

Centre-du-Québec

Levier de croissance

Levier de croissance

Levier de croissance

 Augmentation de la productivité 

Réduction des coûts d’exploitation 

Amélioration de la qualité 

Injection technologique 

Perspective RSE

Capital humain

Performance environnementale

Performance environnementale

 Développement d’un environnement de travail mobilisant, axé sur l’engagement des équipes, la responsabilisation et une culture d’amélioration continue.

Performance environnementale

Performance environnementale

Performance environnementale

Réduction de l’empreinte environnementale par l’optimisation des procédés, la diminution des gaspillages et l’amélioration de l’efficacité énergétique.

Ancrage local

Performance environnementale

Ancrage local

Contribution positive à l’écosystème régional par des relations durables avec les employés, clients, fournisseurs et partenaires.

Financement

Montage financier

Apport personnel 

Partenaires et investisseurs 

Financement bancaire 

Balance de prix de vente 

Programmes d’aide et fonds d’investissement

Gouvernance

 La création de valeur repose sur des expertises complémentaires. Structuration des dimensions commerciale et financière avec l’appui d’un réseau ciblé de partenaires et d’experts. 


Rôle visé : opérateur principal et actionnaire significatif, entouré de partenaires financiers et stratégiques partageant une vision long terme.



Documentation

Profil Repreneur_Salim Guerroumi (pdf)

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