Salim Guerroumi, ingénieur industriel avec plus de sept ans d’expérience en transformation manufacturière, spécialisé dans le redressement et l’optimisation d’opérations afin d’améliorer durablement l’EBITDA d’une PME.
MBA en cours à HEC Montréal permettant d’intégrer les dimensions stratégique, financière et organisationnelle à une approche opérationnelle terrain.
Reprendre une entreprise manufacturière et en faire une référence au Québec en implantant une culture d’excellence opérationnelle, tout en bâtissant une organisation rentable, innovante et responsable.
2 500 000$ - 5 000 000$
400 000$ - 1 000 000$
Fabrication mécanosoudée Assemblage électronique et électrique
Usinage
Transport
Construction
Montréal
Laurentides
Montérégie
Mauricie
Centre-du-Québec
Augmentation de la productivité
Réduction des coûts d’exploitation
Amélioration de la qualité
Injection technologique

Développement d’un environnement de travail mobilisant, axé sur l’engagement des équipes, la responsabilisation et une culture d’amélioration continue.

Réduction de l’empreinte environnementale par l’optimisation des procédés, la diminution des gaspillages et l’amélioration de l’efficacité énergétique.

Contribution positive à l’écosystème régional par des relations durables avec les employés, clients, fournisseurs et partenaires.
Apport personnel
Partenaires et investisseurs
Financement bancaire
Balance de prix de vente
Programmes d’aide et fonds d’investissement

La création de valeur repose sur des expertises complémentaires. Structuration des dimensions commerciale et financière avec l’appui d’un réseau ciblé de partenaires et d’experts.
Rôle visé : opérateur principal et actionnaire significatif, entouré de partenaires financiers et stratégiques partageant une vision long terme.

Profil Repreneur_Salim Guerroumi (pdf)
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